IT-Strategie & Architektur
Drei-Jahres-Plan mit Architektur-Skizze, Lizenzstrategie, Migrationsfahrplan. Verständlich für die Geschäftsführung, präzise genug für die Technik.
Strategie, Audits, Migrationen. Wir liefern keine Folien, sondern eine Karte: was Pflicht ist, was lohnt, was warten kann. Und wenn Sie wollen, übernehmen wir auch die Umsetzung. Mit eigener Projektleitung, festem Team und klaren Meilensteinen, statt einem externen Berater, der nach dem Workshop verschwindet.
Wir liefern keine Bestellliste. Wir liefern eine Umgebung, in der Identität, Geräte, Anwendungen und Daten zusammen gedacht sind, mit jedem Baustein an der richtigen Stelle.
Drei-Jahres-Plan mit Architektur-Skizze, Lizenzstrategie, Migrationsfahrplan. Verständlich für die Geschäftsführung, präzise genug für die Technik.
ISO 27001, NIS2, DSGVO, BAIT, VAIT, §75b SGB V. Wir prüfen den Reifegrad, dokumentieren prüffest und liefern die Roadmap, die zur nächsten Aufsichtsprüfung führt.
Microsoft, Adobe, Autodesk und mehr: Doppellizenzen, ungenutzte Subscriptions, falsche Stufen. In der Regel sind 15 bis 30 Prozent Einsparpotenzial in der ersten Runde drin, ohne Funktionsverlust.
Migrationen von Netzwerken, Server-Infrastruktur und Cloud-Workloads unter eigener Steuerung. Mit Meilensteinen, Risikomanagement und einer wöchentlichen Übersicht, die Geschäftsführung und Technik gleichzeitig versteht.
Als dediziertes Projekt: Identitäten, Geräte, Anwendungen und Daten in einer konsistenten Architektur. Mit Pilotgruppe, Schulung und Übergabe an den Betrieb, ohne Lücke.
Bevor Sie ausgeben, bevor Sie unterschreiben: kompakter Workshop, Vergleich von Optionen, Empfehlung mit Aufwand und Nutzen. Damit eine IT-Entscheidung nachvollziehbar dokumentiert ist, nicht nur „weil Kollege Hersteller X gut findet".
Microsoft ist das Rückgrat unseres Modern Workplace. Drumherum kommen die Komponenten, die Sicherheit, Hardware und Identität abrunden, alle aus belastbaren Partnerschaften.
Drei Situationen, die fast jeder Kunde kennt, und die mit einem ordentlich aufgesetzten Modern Workplace einfach verschwinden.
Vier Wochen, eine kompakte Standortbestimmung, eine Roadmap mit Prioritäten und Aufwänden. Sie wissen danach, welche drei Themen die Geschäftsführung dieses Jahr entscheidet und welche fünf Themen Sie nicht entscheiden müssen.
Sie behalten den Fokus auf das Tagesgeschäft, wir steuern Migration, Lieferanten und Termine. Mit wöchentlichem Statusbericht, definierten Risiken und einem Plan B für jede kritische Phase.
Sie haben ein Audit (ISO, NIS2, BAIT, VAIT) in drei Monaten. Wir bringen Ihre Dokumentation in die Form, die der Prüfer erwartet, schließen offene Befunde und üben das Audit-Gespräch, bevor der Termin steht.
Wir setzen nicht zur Mittagspause am Freitag um. Modern Workplace wird in Wellen eingeführt, mit Pilot, Schulung und einem Plan für den Fall, dass etwas zurückgedreht werden muss.
Ein Erstgespräch ohne Folien. Was ist Ihre Lage, was ist der Auslöser, was wäre ein „gut gelaufen"? Wir prüfen ehrlich, ob wir passen.
Bestandsaufnahme vor Ort: Systeme, Lizenzen, Pflichten, Risiken, Lieferanten. Mit dokumentiertem Ist-Stand, nicht nur Folien.
Roadmap mit Aufwand, Nutzen und Verantwortlichkeit pro Schritt. Mit zwei oder drei Szenarien, damit eine Entscheidung möglich ist, nicht nur eine Empfehlung.
Wenn gewünscht: Wir übernehmen die Projektleitung und die Umsetzung. Mit eigenem Team, klaren Meilensteinen und Übergabe an den Betrieb. Wenn nicht: Sie haben einen Plan, den jeder andere Dienstleister auch umsetzen kann.
Die Fragen, die wir am häufigsten hören, mit den Antworten, die wir am häufigsten geben.
Beratung endet typischerweise mit einer Empfehlung und einem Plan. Projektleitung übernimmt die Steuerung der Umsetzung: Termine, Lieferanten, Risiken, Kommunikation. Bei uns geht beides ineinander über, weil unsere Berater auch umsetzen können und unsere Projektleiter auch beraten können.
Nein. Unsere Empfehlungen sind so dokumentiert, dass jeder qualifizierte IT-Dienstleister sie umsetzen kann. Wenn Sie die Umsetzung selbst oder mit einem anderen Anbieter machen, übergeben wir sauber. Wir verdienen unser Geld nicht an Bindung, sondern an guter Arbeit.
Eine kompakte Reifegradanalyse (NIS2 oder ISO 27001 light) liegt bei mittelständischen Unternehmen typischerweise zwischen 6.000 und 15.000 Euro, abhängig von Größe und Branche. Ein vollständiges ISO-27001-Audit-Vorbereitungsprojekt ist deutlich umfangreicher und wird projektspezifisch kalkuliert.
Eine Microsoft-365-Migration für ein 50-Personen-Unternehmen dauert in der Regel 8 bis 14 Wochen vom Kickoff bis zum Abschluss, je nach Bestand. Eine Server- und Netzwerk-Migration ist zeitlich vergleichbar. Wir liefern im Plan-Schritt einen realistischen Zeitstrahl mit Pufferzeiten.
30 Minuten Erstgespräch, kostenfrei, unverbindlich, ohne Folien. Sie schildern Ihre Situation, wir ordnen ein und melden uns mit einer ersten Einschätzung zurück. Danach entscheiden Sie in Ruhe.